恵比寿から経営をデザインする会 - 第六回 (JP only)
SUGAWARADAISUKE/菅原大輔がアートディレクションをしている
[恵比寿から経営をデザインする会]の第6回が開催されました。
経営者は自社ブランドを調整するアートディレクターの能力も必要。
そこで、フォトグラファーの根津千尋氏と佐藤朗氏に
「経営資源としての写真」についてレクチャー頂きました。
>>続きは
http://ameblo.jp/ebisu-business-design/
http://sugawaradaisuke.com/
http://twitter.com/sugawaradaisuke
恵比寿から経営をデザインする会 | Posted by SUGAWARADAISUKE | 菅原大輔 at 10 6, 2010 20:21 | TrackBack (0)
恵比寿から経営をデザインする会 - 第一回
2009年11月25日に、「恵比寿から経営をデザインする会」の
キックオフパーティーを行いました。
総勢30名程の若手経営者の方々が集まり、
「社会の中の自分」について考える雰囲気作りをすることができました。
それに合わせて、ロゴ、ネーミング、コンセプトの発表も行いました。
具体的なグラフィックツールとしてパンフレットを使用したのですが
会場の雰囲気作りと共に、会が持つべき上質感や優しさが
しっかりと伝えられた気がします。
パンフレットは、会から若手経営者様への伝えたいことを
「手紙」という優しい伝達手段に重ねて作成しました。
※三つ折りされたパンフレットは、下記のように封筒の佇まいを持ちます。
ブランドは時間をかけてこそ、構築され浸透していくものです。
そのブランドがしっかりと機能していくように、
中身(運営)と外見(アートディレクション)の両面から
大事に作っていきたいと思います。
恵比寿から経営をデザインする会
シンボル、パンフレット
AD: 菅原大輔 | SUGAWARADAISUKE
C : 菅原大輔 | SUGAWARADAISUKE
D : 中村賢太
Art Direction / アートディレクション, Branding / ブランディング, Event Lecture / イベント, Works / SUGAWARADAISUKEの仕事, 恵比寿から経営をデザインする会 | Posted by SUGAWARADAISUKE | 菅原大輔 at 11 30, 2009 13:08 | TrackBack (0)
恵比寿から経営をデザインする会
若手経営者による、経営をデザインする会を立ち上げました。
目的は、
新しい世の中をより魅力的にするために、新しい経済システムをデザインしていくこと。
私たちが生きる今、世の中が大きく変わろうとしています。
現状に捉われず本質を探究し、求められる経済システムを作っていける
若手経営者は、より重要になると考えます。
未来を見つめる若手経営者を集め、新しい経営地図を描く場所。
「トレンド」を様々な切り口で考え、少し先の当たり前を見つける場所。
それを、異なる世代や価値観が共存する恵比寿から、発信すること。
それが「恵比寿から経営をデザインする会」です。
建築家・アートディレクターの専門領域だけでなく、異分野の視点を吸収することで
新しい社会をデザインできるのではないかと考えています。
私の個人的な目標は、理想論ではなく、経営や経済と連動させた具体的なものとして
日本を美しくすること、日本を世界に発信することです。
SUGAWARADAISUKE+東京事務所が、本会のアートディレクションを
担当させていただいてます。
シンボル、コピーライト、そして、会員証やパンフレットなどのツールを展開していきます。
現在の立ち上げメンバーは下記となります。
・社会保険労務士 小泉事務所 代表 小泉 正典
http://koizumi-office.jp/
・税理士法人東京タックスウェイズ 代表社員 後藤 勇輝
http://taxways.jp/
・グリーンハウジング 代表 高橋 愛晶
http://www.green1188.com/
・株式会社 リーディング 代表取締役 生田 忠士
http://leading-co.com/
・SUGAWARADAISUKE+東京事務所 代表 菅原 大輔
http://sugawaradaisuke.com/
(社名50音順)
Art Direction / アートディレクション, Branding / ブランディング, Event Lecture / イベント, Works / SUGAWARADAISUKEの仕事, 恵比寿から経営をデザインする会 | Posted by SUGAWARADAISUKE | 菅原大輔 at 11 9, 2009 16:38 | Comments (1) | TrackBack (0)